為提升項目成本管理水平,促進(jìn)項目提質(zhì)增效。11月2日，贛州建工集團舉辦第二十八期“學(xué)習(xí)分享會”。公司機關(guān)各部門、各項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

本期學(xué)習(xí)分享會由預(yù)算造價部部長賴海蘭主講，她以“項目成本管控注意事項及案例分析”為題，根據(jù)項目特點和實際工作情況，深入淺出地為與會人員解讀了合同審批權(quán)限劃分及流程；全面分析了成本管理中常見問題及注意事項；詳細(xì)解讀了項目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法及實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制的主要措施，為機關(guān)各部門及項目管理人員“加油充電”。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了與會人員的成本管控意識，明確了項目管理思路，為項目精細(xì)化管理，降本提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。